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發電機組廠家采取正確的策略提高優勢 搶占三四線市場
來源:星光柴油發電機組網??????作者:星光發電機廠家??????瀏覽:???????時間:2019-12-04 13:58


        不管是外銷轉內銷,還是多年深耕于一二級城市的發電機組廠家,要想進攻三四級市場并分享巨大市場蛋糕,都面臨一個全新的課題。他山之石,可以攻玉。發電機組廠家開拓三四級市場,可從產品、品牌、價格、渠道模式、廣告、物流等方面,結合自己企業競爭優勢及資源,采取相應的策略。
 
發電機組
 
適度的市場推廣
 
三四級市場的銷售量有限,難于單獨支撐高額的廣告推廣費用,而消費者對品牌的理解意識相對淡薄,因此廠家非常有必要協調全國資源,適度支持三四級市場的推廣,有實力的企業可在央視、搜狐等全國性主流媒體投放,對于快速提升品牌非常有幫助。對當地賣場、戶外的廣告投放也是性價比較高的選擇,還可以結合當地市場特點,策劃針對性的推廣活動,比如社區推廣、專項活動推廣等等。
 
完善好物流配送
 
三四級市場普遍存在物流配送的難題,小批量提貨、頻繁配送、難以預測的退換貨,給物流造成很大壓力,千方百計降低物流成本成為廠商的必修課。目前,很多企業開始進行了有效的嘗試與探索,開始在全國多個區域中心城市建立自己的物流配送中心,通過區域中心輻射周邊市場,從而在市場輻射能力上占據了較強的競爭優勢。企業在完善物流體系的硬件建設的同時,對于軟性的信息系統建設也要重視起來。通過及時了解各地庫存和銷售情況,在配送時更加準確高效。
 
中國市場,將是世界較重要、較大的市場,發電機組廠家適時把握國家拉動內需戰略,啟動三四級市場,將是成就未來發展的關鍵所在。
 

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